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- [¿Los gerentes te clavan el visto con la evaluación de desempeño?](https://gabrielghignone.com/los-gerentes-te-clavan-el-visto-con-la-evaluacion-de-desempeno/): A fin de año, las áreas de Recursos Humanos enfrentan una escena repetida: los gerentes no cargaron los objetivos, no completaron las evaluaciones, no dieron feedback. Y lo peor: ni siquiera responden los mensajes. ¿Te suena?
- [Gestión de conflictos](https://gabrielghignone.com/gestion-de-conflictos/): ¿Puede haber relaciones interpersonales sin conflictos? ¿Hay personas conflictivas? ¿Es posible que una relación salga fortalecida después de un conflicto? ¿Puede aprenderse o mejorarse la habilidad de tratar conflictos? En este artículo intentaré responder estas y otras preguntas relacionadas a los conflictos. Los conflictos nos persiguen donde vayamos, no podemos huir de ellos, por lo que más nos vale aprender a administrarlos de la mejor manera que nos sea posible. Es importante señalar que no hay relaciones sanas sin conflictos, es decir que cuando en las relaciones interpersonales no se advierten conflictos es porque estos no se manifiestan, por temor […]
- [Feedforward. Potencia tu crecimiento profesional](https://gabrielghignone.com/feedforward-potencia-tu-crecimiento-profesional/): Seguramente ya habrás escuchado mucho acerca del feedback, pero ¿feedforward? La retroalimentación es un elemento clave para mejorar nuestro desempeño y lograr resultados sobresalientes en el ámbito laboral. Sin embargo, a menudo la conversación sobre retroalimentación puede volverse incómoda e incluso contraproducente si no se solicita o se maneja inadecuadamente. De hecho, muchas personas tienen una percepción negativa del feedback y evitan este tipo de conversaciones en el trabajo. No obstante, es importante reconocer que la retroalimentación, cuando se ofrece y se recibe correctamente, puede impulsar no solo los resultados, sino también el compromiso y la satisfacción laboral de las […]
- [Confianza. ¿Cómo aumentar tu capital social?](https://gabrielghignone.com/confianza-como-aumentar-tu-capital-social/): ¿Qué sabes de la confianza? La confianza es un juicio subjetivo que hacemos acerca de nosotros mismos y de otras personas en base a un conjunto de observaciones de su conducta. Para juzgar la confianza en alguien más, nos basamos en nuestros valores, creencias, saberes y experiencias personales con esa misma persona o con otras. Hoy se sabe además que la confianza también tiene una raíz neurológica. Las investigaciones con la oxitocina demuestran que esta hormona está directamente relacionada con las respuestas hacia la confianza. Hay tres planos de la confianza en los que voy a puntualizar en este artículo: […]
- [¿Adicto al trabajo?](https://gabrielghignone.com/adicto-al-trabajo/): En 1968, el psicólogo norteamericano Wayne Oates creó el término «workoholic” o adicto al trabajo. El término apareció por primera vez en su libro “Confessions of a workaholic”, publicado en ese año y que no se tradujo al español. Un trabajólico, como también se lo conoce, es una persona que tiene una compulsión o una necesidad incontrolable de trabajar durante largas jornadas. Si bien el término no constituye propiamente una patología reconocida por la psicología, sí conlleva desórdenes que afectan a la salud física y afecta a las personas y a sus relaciones cercanas. La psicóloga española Marisa Bosqued en […]
- [Cuestionario de adicción al trabajo](https://gabrielghignone.com/cuestionario-de-addicion-al-trabajo/): El siguiente cuestionario califica el tipo de comportamiento que muestran los adictos al trabajo, en base a 10 preguntas. En esta escala, puedes valorar tu comportamiento de 1 a 4, donde 1 es nunca, 2 a veces, 3 casi siempre y 4, siempre. Si tu puntaje es de más de 15, tu comportamiento podría ser calificado como de un adicto al trabajo. Si está entre 10 y 14, debes tomarlo como un llamado de atención. Este es un tema del que debes ocuparte. [watupro 5]
- [Cómo construir y liderar un Equipo de Alto Rendimiento](https://gabrielghignone.com/como-construir-y-liderar-un-equipo-de-alto-rendimiento/): Equipo de Alto Rendimiento (EAR), también llamado equipo autónomo y equipo autodirigido, es un conjunto de personas que se organizan para ejecutar un proceso, con total autonomía de funcionamiento y responsabilidad en la entrega del servicio o producto al cliente, sea éste interno o externo. Regularmente los EAR están conformado por un grupo acotado que puede variar entre un mínimo de 5 y un máximo de 15 personas. Todos deben estar altamente capacitados, con suficiente experiencia, una gran orientación a los objetivos y ser automotivados. Dado que trabajan con un alto nivel de autonomía y autoridad para tomar decisiones, es […]
- [Autodiagnóstico de Tendencia al Síndrome del Impostor](https://gabrielghignone.com/autodiagnostico-de-tendencia-al-sindrome-del-impostor/): Por cada una de las 20 afirmaciones debe elegir solo una de las cinco alternativas. Si te interesa saber más sobre el Síndrome del Impostor te recomiendo que leas este artículo. Fuente: https://www.paulineroseclance.com [WATUPRO 6]
- [Análisis de Desarrollo Personal con PDA Assessment](https://gabrielghignone.com/analisis-de-desarrollo-personal-con-pda-assessment/): El análisis de desarrollo personal es un una actividad y una habilidad que requiere la reflexión y el autoconocimiento de un individuo. Más allá del interés que esto despierte en cualquier persona y en particular en todo profesional, hace más de cien años que el tema del análisis del desarrollo personal ha sido de interés y de estudio por parte de grandes organizaciones de varios países. Hoy en día, se dispone de muchos instrumentos de medición que complementan el trabajo artesanal y profundo que hacen los profesionales de la psicología, la sociología y RRHH, entre otros. En particular traigo una […]
- [Crea tu plan de desarrollo personal](https://gabrielghignone.com/crea-tu-plan-de-desarrollo-personal/): ¿Para qué necesito un plan de desarrollo personal? Generalmente, al final de un año, o al comenzar el siguiente, las personas suelen reflexionar y hacer balances. Son los mejores momentos para proyectar el futuro. Para tomar buenas decisiones para la vida y la carrera profesional es conveniente darse un plan de desarrollo personal. ¿No te gusta planificar? No es necesario que seas un experto en plantes, solo se trata de saber hacerse las preguntas correctas. Aún cuando las respuestas no salgan fácilmente, bien vale la pena detenerse a pensar. ¿Cómo te fue en el año pasado? ¿Cómo son tus expectativas […]
- [¿Cómo prevenir y manejar la Microgestión?](https://gabrielghignone.com/que-es-la-microgestion/): ¿Qué es la microgestión? Es un hábito por el cual los managers o gerentes ejercen un alto nivel de control sobre las actividades operativas de los miembros de su equipo. La delegación de responsabilidades se ve limitada, ya que el gerente no confía en los resultados de sus colaboradores. El problema con la microgestión es que las constantes interferencias del líder en el trabajo de su equipo, sobre enfocándose en los detalles y recortando la autonomía de ellos frente a la toma de decisiones, termina provocando la desmotivación y al final aumentando la rotación. El hábito de la microgestión se […]
- [Síndrome del impostor](https://gabrielghignone.com/sindrome-del-impostor/): Es muy común, para cualquier persona que cuando se atraviesa un momento de desafío profesional se desarrolle el síndrome del impostor. De hecho, incluso algunas personalidades públicas, como personalidades del espectáculo o políticos también reconocen haberlo experimentado. Un impostor es alguien que finge voluntariamente ser quien no es y lo hace para conseguir determinados fines personales y egoístas. Pero cuando se alude al síndrome del impostor se refiere a un conjunto de síntomas en los que una persona se siente un fiasco, aunque sea perfectamente competente y esto le trae sufrimiento y afecta su desenvolvimiento profesional. ¿Qué es el síndrome del impostor? […]
- [¿Cómo liderar a los ex compañeros de trabajo?](https://gabrielghignone.com/como-liderar-a-los-ex-companeros-de-trabajo/): Un ascenso en la carrera puede resultar un desafío duro cuando se trata de liderar a los que hasta ayer fueron tus compañeros de trabajo. A la necesidad de aprender habilidades nuevas para liderar un equipo se suma la necesidad de reinventar la relación con los que hasta ayer eran sus colegas. La cercanía, el conocimiento mutuo y la confianza pueden resultar como el abrazo del oso, para los desafíos que trae el nuevo rol. Los puntos positivos Que se promocione a los puestos de mayor responsabilidad a personas que vienen del “semillero” de la empresa comunica que hay oportunidades […]
- [Comunicación no verbal, liderando más allá de las palabras](https://gabrielghignone.com/comunicacion-no-verbal-liderando-mas-alla-de-las-palabras/): Estás bien? Si Entonces decídelo a tu cara. ¿Si alguna vez te hicieron la broma anterior, sabrás que más allá de la imagen que queremos proyectar, la comunicación no verbal y los metamensajes comunican más que las palabras. Algo así le sucedió a Adrián y lo llevó a una conversación de coaching. Situación Adrián es Gerente Financiero en una pyme textil. Es una persona sumamente orientada a detalles, que no le agradan nada los riesgos y algo introvertido. La mayor parte del día de trabajo lo pasa en su oficina con la puerta cerrada. Según él mismo dice, que porque […]
- [¿Qué son las células de trabajo y cómo pueden ayudarte a organizar tu equipo?](https://gabrielghignone.com/que-son-las-celulas-de-trabajo-y-como-pueden-ayudarte-a-organizar-tu-equipo/): Se llama célula de trabajo a un pequeño equipo de personas (regularmente menos de 10), que componen una unidad autónoma y que agrupa un conjunto de procesos u operaciones de trabajo. Para implementar en una organización las células de trabajo se deben proveer a cada célula todas las herramientas y la capacitación para que puedan operar con total autosuficiencia. Por otro lado se requiere el compromiso de la dirección de la organización para apoyar este funcionamiento. Una célula de manufactura no puede aplicarse a todos los procesos ni en todas las industrias. Ventajas de las células de trabajo Entre otros […]
- [Procastinación, ¿Qué es y cómo vencerla?](https://gabrielghignone.com/procastinacion-que-es-y-como-vencerla/): La procrastinación (del latín procrastinare: pro, adelante, y crastinus, referente al futuro),​ también llamada postergación, es el hábito de retrasar actividades prioritarias que nos incomodan, sustituyéndolas por otras, irrelevantes, pero más agradables. Nadie se enorgullece de este hábito, pero 1 de cada 5 personas adultas se autopercibe como procastinadores frecuentes. En estudios clínicos, la procastinación está relacionada con un aumento del estrés y de la ansiedad, aunque esto no significa que la procastinación es una enfermedad en sí misma. Por otro lado, todos procastinamos, aunque no todos hacemos un hábito recurrente de la procastinación. Causas de la procastinación Antes que te sientas […]
- [¿Se puede aprender a emprender?](https://gabrielghignone.com/se-puede-aprender-a-emprender/): Esta pregunta nos propone indagar en la cuestión de si ser emprendedor es un talento innato, por lo cual está reservado para pocos, o si es una habilidad que se adquiere, se entrena y se mejora, como cualquier otra. 🎯 ¿Cómo emprender? ¿Cómo se inicia un emprendimiento? La mejor forma de abordar el tema es centrar la responsabilidad en el sujeto que desea emprender, por lo cual podríamos preguntar ¿puedo yo ser emprendedor?, o mejor aún ¿Puedo yo emprender un negocio? Emprender no es un rol o una condición del ser de una persona, sino que es una práctica, algo […]
- [¿Qué es el Retail Coaching?](https://gabrielghignone.com/que-es-el-retail-coaching/): Si trabajas en el sector del retail, es decir de venta minorista, conocerás y tal vez te toque afrontar lo difícil que es lograr los resultados de productividad de ventas, eficiencia de la operación y calidad de atención. El Retail Coaching es una disciplina que aporta inteligencia comercial, y herramientas de gestión a la gestión de la tienda. Pero además establece programas de trabajo, facilita la implantación de procesos de negocios y de estándares de calidad. El coach entrena, corrige y motiva para la obtención de resultados de negocio, al mismo tiempo que mejora la experiencia de los empleados de […]
- [¿Cómo medir el ausentismo laboral?](https://gabrielghignone.com/como-medir-el-ausentismo-laboral/): ¿Para qué medir el ausentismo laboral? El ausentismo laboral es un problema en todas las industrias y para abordarlo de manera adecuada necesitamos conocerlo, medirlo y evaluarlo. Siempre que se quiere medir algo, ya sea a través de indicadores clave o de métricas comunes, tenemos que primero definir un marco para la acción. Este marco la dará sentido a lo que queremos medir y por consiguiente responderá la pregunta ¿Cómo lo debemos medir? Por esto vamos a los pasos previos que nos llevarán a medir efectivamente el problema. Definir el problema No es lo mismo decir “tenemos un problema de […]
- [¿Qué es el ausentismo presencial?](https://gabrielghignone.com/que-es-el-ausentismo-presencial/): El ausentismo presencial es aquel en el que las personas se presentan a trabajar, pero durante la jornada de trabajo distraen el tiempo de las tareas principales y se dedican a pasatiempos improductivos. ¿Este tipo de ausentismo es un fenómeno nuevo? No lo es. El ausentismo presencial no es un fenómeno nuevo, aunque el teletrabajo ofrece condiciones nuevas para el desarrollo de este problema. El empleado puede ausentarse de su puesto para: ir al baño fumar usar el smartphone servirse un café tomar más tiempo del correspondiente para almorzar etc. Pero también puede practicar el ausentismo presencial sin levantarse de […]
- [Ausentismo laboral, causas y consecuencias](https://gabrielghignone.com/ausentismo-laboral-causas-y-consecuencias/): Desde la perspectiva empresarial, el ausentismo laboral es visto como un problema que afecta la normal operación de los procesos productivos y por lo tanto compromete la productividad, pero desde la perspectiva de los empleados también puede ser un problema, aunque desde una perspectiva distinta. Muchas veces, la relación laboral contempla un premio por el presentismo, esto significa que las ausencias traen la consecuencia para el empleado de un descuento en su salario. Y esto no siempre se percibe (desde la perspectiva del trabajador) como una situación justa. ¿Cuál es el porcentaje tolerable de Ausentismo? Para ponerle números al problema, […]
- [¿Qué es el ausentismo laboral y cómo evitarlo?](https://gabrielghignone.com/que-es-el-ausentismo-laboral-y-como-evitarlo/): Se entiende por ausentismo laboral al incumplimiento por parte de un trabajador de su asistencia regular a sus responsabilidades laborales. El ausentismo puede ser total, cuando la persona falta el día completo o parcial cuando llega tarde, más allá de la tolerancia definida por la empresa. A su vez el ausentismo es programado, cuando el trabajador solicita con anticipación un permiso para ausentarse por un compromiso e imprevisto, cuando la ausencia es súbita y no anticipada, A su vez las ausencias (programadas o imprevistas) podrán estar o no justificadas, cuando el empleado entrega o no el comprobante que justifique su […]
- [¿Cómo medir la motivación de mi equipo de trabajo?](https://gabrielghignone.com/como-medir-la-motivacion-de-mi-equipo-de-trabajo/): Frecuentemente los líderes se preguntan «cómo motivar a mi equipo». Pero hay una pregunta que, de responderla correctamente, nos pone en una mejor posición como líderes para motivar a nuestro equipo, la pregunta en cuestión es «qué tan motivado o desmotivado está mi equipo». Medir la motivación del equipo no solamente aporta información valiosa sobre cada miembro del equipo, sino que en base a ese conocimiento se pueden diseñar planes de mejora que impactan positivamente en el clima laboral, las relaciones laborales, la productividad, la calidad, la eficiencia y la satisfacción del cliente. 📌 Tipos de motivación en tu equipo […]
- [¿Qué desmotiva a mi equipo de trabajo?](https://gabrielghignone.com/que-desmotiva-a-mi-equipo-de-trabajo/): Un buen consejo para motivar a tu equipo es que antes de pensar en motivarlos te ocupes de no desmotivarlos. Hay cuestiones específicas que puede desmotivar a un equipo de trabajo, pero más allá de eso se puede considerar algunos puntos comunes que aparecen repetidamente. 10 factores que pueden desmotivar a tu equipo El orden puede ser aleatorio, pero te propongo repasar los principales 10 factores de desmotivación. 📌 N°1 – El liderazgo tóxico El estilo de liderazgo del líder del equipo suma o resta en la motivación del equipo, pero nunca va a ser neutro. Un liderazgo autoritario, soberbio, […]
- [¿Cómo motivar a mi equipo de trabajo?](https://gabrielghignone.com/como-motivar-a-mi-equipo-de-trabajo/): Motivar al equipo de trabajo es uno de los desafíos más importantes y más desafiantes para todos los líderes. Preguntate ¿Cómo puedo hacer para que las palabras trabajar y disfrutar estén conectadas?
- [Negociación con un proveedor](https://gabrielghignone.com/negociacion-con-un-proveedor/): Cuando un comprador negocia con proveedores para la compra de insumos para la producción, gestiona una gran responsabilidad. Los buenos resultados requieren de información fiable y oportuna, trabajo en equipo, buenas relaciones interpersonales, inteligencia emocional y experiencia en negociaciones. Generalmente no solo se debe negociar con los proveedores, sino también con los clientes internos. Estas negociaciones pueden ser más difíciles todavía. Esta historia está inspirada en una conversación real con uno de mis coachees. Mi responsabilidad como coach es proteger la confidencialidad de las personas, por lo que los sucesos aquí narrados están resumidos y cambiados, los nombres son ficticios […]
- [Ser escuchado](https://gabrielghignone.com/ser-escuchado/): Cuando estas molesto/a con alguien, necesitas ser escuchado, poner en claro tu posición y trazar un límite. Un límite que te permita ser fiel y auténtico/a, sin que esto necesariamente implique que la otra persona deba cambiar su comportamiento… ¿O sí? Cuando esas conversaciones se evitan por incomodidad, falta de confianza o resignación, las relaciones van perdiendo densidad y vamos sintiendo que los proyectos en conjunto con otros dejan de ser un nosotros. ¿Qué necesitas en tu caso para tener esa conversación incómoda? Esta historia está inspirada en una conversación real con uno de mis coachees. Mi responsabilidad como coach […]
- [El Problema del Análisis de Problemas](https://gabrielghignone.com/el-problema-del-analisis-de-problemas/): Muchas veces asumimos que nuestras percepciones y supuestos son tan ciertos como la realidad tangible. Esto puede llevarnos a un tipo especial de ceguera, en la que no veamos la evidencia frente a nuestros ojos. Los hechos contados en esta historia están inspirados en conversaciones reales con mis coachees. Mi tarea como coach es proteger la confidencialidad de mis coachees, por lo que los sucesos aquí narrados cuentan con nombres ficticios e interpretaciones de los sucesos que pueden ser disímiles a las ocurridas. Situación Andrea es una joven líder de un equipo de marketing digital de una agencia de marketing. […]
- [Negociación con una Cadena de Retail](https://gabrielghignone.com/negociacion-con-una-cadena-de-retail/): ¿Alguna vez delegaste una negociación importante en un colaborador de tu equipo? Y en ese caso, ¿Qué costos tuviste que afrontar para acompañar su desarrollo? Te invito a leer el caso de Gustavo. Esta historia está inspirada en una conversación real con uno de mis coachees. Mi responsabilidad como coach es proteger la confidencialidad de las personas, por lo que los sucesos aquí narrados están resumidos y cambiados, los nombres son ficticios y las interpretaciones pueden ser disímiles a las ocurridas. Situación Conversación de coaching con Gustavo, jefe de Javier, vendedor de una marca de productos de consumo masivo. Javier, […]
- [Una Decisión bajo Presión](https://gabrielghignone.com/una-decision-bajo-presion/): Tomar decisiones puede ser tarea difícil en momentos de alto estrés. Una frase que ilustra las decisiones de este tipo es «No tires al bebé con el agua sucia.» Los hechos contados en esta historia están inspirados en conversaciones reales con mis coachees. Mi tarea como coach es proteger la confidencialidad de mis coachees, por lo que los sucesos aquí narrados cuentan con nombres ficticios e interpretaciones de los sucesos que pueden ser disímiles a las ocurridas. Situación Fernanda es Gerente Administrativa de una PyME, es muy competente en sus funciones y es obsesiva con el cumplimiento de procedimientos y […]

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- [Errores que están frenando a tu equipo](https://gabrielghignone.com/errores-frenan-equipo/): Business coaching Mejores resultados, más productividad y mejores relaciones interpersonales. Transforma tu equipo e impulsa tu empresa. AGENDAR REUNIÓN Resultados medibles Las empresas y organizaciones que hicieron uso del Business Coaching lograron una mejora sostenible en el desempeño laboral, un incremento en la productividad personal, un impacto positivo en la motivación y la satisfacción laboral, una mejora en las relaciones interpersonales y una disminución en los niveles de estrés. Todos estos son resultados clave que tienen un impacto medible en el aumento de los ingresos, la baja de los costos y la experiencia del cliente. Las reuniones de coaching te […]
- [Aviso legal](https://gabrielghignone.com/aviso-legal/): Aviso Legal POLÍTICA DE PRIVACIDAD Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES DEL SITIO DE INTERNET CLÁUSULA (1). Definiciones Acceder: una o más acciones del Usuario necesarias: tratándose del Sitio, para el Acceso del Sitio; o, tratándose de un Sitio de Tercero, para abrir conforme al protocolo de Internet denominado Hypertext Transfer Protocol (HTTP) o al protocolo de Internet denominado Hypertext Transfer Protocol Secure (HTTPS) una o más conexiones HTTP o HTTPS, respectivamente, entre la dirección de Internet de dicho Sitio de Tercero y la dirección de Internet de un dispositivo utilizado por el Usuario para abrir cada dicha conexión. Acceso del […]
- [Consultame](https://gabrielghignone.com/consultame/): Consultame Dejanos una consulta y te respondemos a la brevedad: +5411 3609 3616
- [Desarrollo organizacional](https://gabrielghignone.com/desarrollo-organizacional/): Desarrollo organizacional La mejor estrategia falla si la cultura no está alineada con la visión. Te ayudamos a convertir la cultura de tu empresa en una ventaja competitiva. AGENDAR REUNIÓN Las empresas enfrentan desafíos constantes que requieren adaptabilidad al cambio y una gestión que brinde respuestas proactivas a los desafíos del mercado. Para mantenerse competitivas y alcanzar el éxito sostenible, es esencial contar con procesos bien estructurados, una cultura dinámica, liderazgos efectivos y estrategias sólidas.Nuestro enfoque consultivo se centra en mejorar la eficiencia operativa, alinear y optimizar el talento humano y desarrollar una cultura organizacional alineada con los objetivos estratégicos […]
- [Retail coaching](https://gabrielghignone.com/retail-coaching/): Retail Coaching Convierta su punto de venta en un espacio de experiencias memorables y resultados tangibles. AGENDAR REUNIÓN Nuestro servicio de Retail Coaching está específicamente diseñado para potenciar a los equipos que están en la primera línea: sus vendedores y supervisores. A través de un entrenamiento práctico y personalizado, transformamos a su personal en auténticos embajadores de la marca, capaces de generar conexiones emocionales, cerrar ventas de mayor valor y fidelizar clientes para toda la vida. Para quiénes es el Retail Coaching El retail coaching está dirigido principalmente a cadenas minoristas con múltiples puntos de venta, especialmente aquellas donde la […]
- [Business coaching](https://gabrielghignone.com/business-coaching/): Business coaching Mejores resultados, más productividad y mejores relaciones interpersonales. Transforma tu equipo e impulsa tu empresa. AGENDAR REUNIÓN Resultados medibles Las empresas y organizaciones que hicieron uso del Business Coaching lograron una mejora sostenible en el desempeño laboral, un incremento en la productividad personal, un impacto positivo en la motivación y la satisfacción laboral, una mejora en las relaciones interpersonales y una disminución en los niveles de estrés. Todos estos son resultados clave que tienen un impacto medible en el aumento de los ingresos, la baja de los costos y la experiencia del cliente. Las reuniones de coaching te […]
- [Trayectoria](https://gabrielghignone.com/trayectoria/): Trayectoria GABRIEL GHIGNONE Consultor en Desarrollo Organizacional, Business Coach y Formador de Líderes. AGENDAR REUNIÓN Con más de 25 años de trayectoria acompañando empresas grandes, pymes y empresas familiares como consultor organizacional. Se ha consolidado como un referente en desarrollo de liderazgo y transformación empresarial en Iberoamérica.Su propósito es empoderar a líderes, emprendedores y equipos para dar el salto que el negocio y la organización necesitan para escalar. La potencia transformadora de su método “PUENTE” ha sido validada en múltiples contextos, logrando cerrar brechas estratégicas mediante una intervención secuencial de seis pasos: Propósito: Conectar la estrategia con la visión y […]
- [PDA Assessment](https://gabrielghignone.com/pda-assessment/): Integra Todo el Poder de PDA Assessment Desarrolla las habilidades de tu equipo y gestiona el talento de tus colaboradores con un poderoso aliado en la gestión de personas. TOMÁ UN PDA ASSESSMENT ¿Qué es PDA Assessment? PDA, por sus siglas en inglés Personal Development Analysis, es un diagnóstico que analiza cinco ejes de comportamiento con el objetivo de desarrollar un perfil conductual de las personas. Estos 5 ejes son: Riesgo Extroversión Paciencia Normas Autocontrol El reporte del PDA Assessment está validado científicamente con más de un 90% de confiabilidad, se completa online rápidamente (Entre 10 y 20 minutos). Entrega […]
- [Formación empresarial](https://gabrielghignone.com/formacion-empresarial/): Formación empresarial Impulsa el liderazgo y escala las ventas de tu empresa con formación práctica, consistente y transformadora. AGENDAR REUNIÓN Metodología participativa y orientada a la práctica Nuestra metodología involucra active learning: talleres interactivos, simulaciones reales y casos prácticos. Participas activamente para interiorizar herramientas que se aplican desde el primer día, no solo teoría. Cada sesión está diseñada para que experimentes, pruebes y ajustes. Feedback inmediato, ejercicios colaborativos y mentorías personalizadas garantizan que lo aprendido se convierta en impulso visible para el desarrollo de nuevas habilidades. Al cierre de cada taller, los aprendizajes se consolidan en un conjunto de buenas […]
- [Tu Negocio](https://gabrielghignone.com/tu-negocio/): Haciendo tu Empresa más Efectiva y Eficiente ¿Tenés una estrategia de negocios bien definida, comunicada y ejecutada? ¿La cultura de tu empresa es funcional a la estrategia? ¿Tu personal está alineado y tiene las competencias necesarias para ejecutar la estrategia? AGENDAR REUNIÓN Desarrollar tu negocio El mercado está en permanente cambio. Ya sea por las nuevas tecnologías, los cambios en las preferencias de los consumidores y la aparición de nuevos competidores, el modelo de tu negocio debe adaptarse a los cambios, innovar y mejorar permanentemente.Pensar el negocio, analizar las tendencias del mercado y corregir el rumbo son responsabilidades clave del […]
- [Tu Equipo](https://gabrielghignone.com/tu-equipo/): Fortaleciendo tu Equipo ¿Qué necesita tu equipo para dar el salto de calidad? Las competencias técnicas no son las únicas que determinan los resultados del equipo. Los mejores equipos se adueñan de los proyectos y se coordinan en redes de colaboración para maximizar sus fortalezas, produciendo así resultados extraordinarios. AGENDAR REUNIÓN Trabajar en equipo Los mejores equipos no siempre tienen a las personas más talentosas, pero siempre tienen personas muy comprometidas, logran una comunicación 360° y un alto nivel de confianza mutua. Si estás pensando en que tu equipo no está logrando el mejor nivel de desempeño te propongo revisar […]
- [Tu Desempeño](https://gabrielghignone.com/tu-desempeno/): Excelencia en la Vida y en el Trabajo ¿Haces lo que te apasiona sin descuidar el balance en todos los aspectos de tu vida y las relaciones? Disfrutar de la vida y la profesión es una posibilidad real para todos. Para ello es indispensable alinear la energía vital con los deseos, acciones y decisiones. AGENDAR REUNIÓN Vivir en Balance El éxito no es un destino, es un camino y está relacionado con vivir la vida en coherencia con los valores y con lo que nos hace felices. La vida actual nos desafía a vivir conscientes de nosotros mismos y de […]
- [head web backup](https://gabrielghignone.com/head-web-backup/): +5411 3609 3616 Menú INICIO TRAYECTORIA TE AYUDO CON Tu Desempeño Tu Equipo Tu Negocio SERVICIOS Business Coaching Desarrollo Organizacional Formación Empresarial Retail Coaching PDA Assessment Coaching de Equipos BLOG +5411 3609 3616 Menú INICIO TRAYECTORIA TE AYUDO CON Tu Desempeño Tu Equipo Tu Negocio SERVICIOS Business Coaching Desarrollo Organizacional Formación Empresarial Retail Coaching PDA Assessment Coaching de Equipos BLOG BLOG Liderando en la práctica este es version vieja +5411 3609 3616
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