Formación Empresarial
Desarrolla las habilidades de tu equipo y gestiona el talento de tus colaboradores con un poderoso aliado en la gestión de personas.
Formamos Mente, Cuerpo y Emociones
Nuestros Programas de Formación Empresarial están diseñados para cubrir las necesidades de ejecutivos, líderes, equipos de diferentes áreas organizacionales y emprendedores.
El equipo de consultores seniors se caracteriza por la formación académica interdisciplinaria y la experiencia en consultoría en diversos mercados de Argentina y el extranjero. Brindamos una gama de alternativas para Capacitación In Company y Jornadas de Integración para Empresas.
Nuestros cursos de Formación Empresarial balancean los contenidos con un abordaje actitudinal y centrado en resultados. Desarrollamos la integralidad cuerpo, mente y emociones para alcanzar diferencias significativas y sustentables. Buscamos un doble foco: medir el retorno de la inversión, al mismo tiempo que brindar experiencias positivas y memorables para los participantes.
En las jornadas de reentrenamiento de habilidades utilizamos el método de caso y el enfoque de las teorías de la acción de Chris Argyris para analizar y rediseñar participativamente las acciones para alcanzar resultados extraordinarios.
Para quiénes son nuestras Experiencias de Formación Empresarial
Ya se trate de una PYME o una gran empresa, nuestros programas de Formación Empresarial están orientados a resultados y promueven mejores prácticas del negocio.
Nos basamos en los principios de la Gestión del Talento. Ponemos el foco en reconocer y potenciar las fortalezas de cada persona. Creemos que las diferencias de las personas expresan las diversas maneras de abordar creativamente los problemas y sus soluciones.
Ajustamos nuestro trabajo a la cultura de la empresa, realizando un trabajo previo de investigación que nos permite diseñar casos a medida, que son el reflejo de la realidad de la empresa y los participantes. Nuestra metodología práctica permite promover la reflexión compartida sobre las diferentes formas de abordar las situaciones, conflictos, decisiones y desafíos en el marco de las posibilidades de la empresa.
Programas de Formación Empresarial
Mejorar la productividad, el compromiso, los ingresos y la satisfacción de los clientes son objetivos que requieren la creación de espacios de conversación productiva.
Esta es la base de trabajo para nuestros workshops de desarrollo y entrenamiento de habilidades de liderazgo, gestión, comerciales e interpersonales.
Para bajar a la práctica las habilidades aprendidas utilizamos el método de caso, ejercicios y tests. Cerramos nuestras actividades con planes de acción que terminen en compromisos efectivos de mejora, a implementar “a partir de mañana” en la gestión de cada uno.
DESARROLLAR NUEVAS HABILIDADES
Cambiar la mentalidad de tu equipo y bríndarles las herramientas que necesitan para generar un crecimiento masivo en sus resultados.
MEJORAR LA MOTIVACIÓN Y EL COMPROMISO
Desarrolle una cultura empresarial que promueva la responsabilidad, la camaradería y el trabajo en equipo, y cree admiradores entusiastas de sus empleados.
AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
Elimine obstáculos, implemente sistemas eficientes y obtenga lo mejor de sus empleados para aumentar drásticamente la productividad y la calidad de la producción.
MEJORAR LA COMUNICACION
Fomente una comunicación sana y abierta entre sus empleados y entre su equipo y la dirección para descubrir nuevas ideas, problemas y potencial.
Preguntas Frecuentes
¿Por qué es importante la capacitación?
Entre otras cosas la capacitación permite alinear a las personas con la estrategia de negocio, mejorar la motivación y el clima laboral, sacar el mejor provecho del talento, adecuarse a los cambios en la tecnología y el mercado, transformar la cultura.
¿Cuál es la diferencia entre la capacitación y desarrollo?
Capacitar es ayudar a los adultos a aprender e incorporar unos conocimientos y nuevas habilidades. El desarrollo, por otra parte se relaciona con brindar apoyo a los adultos, en la gestión de la carrera profesional a futuro.
¿Qué tipos de capacitación hay en una empresa?
Inducción: al inicio de la relación laboral se comparte información sobre la organización, la historia, la cultura y el negocio.
Capacitación para el trabajo: enseña a realizar las funciones de la empresa.
Capacitación en el trabajo: el líder o un colega experto supervisa el trabajo de una persona y le provee feedback.
Capacitación técnica: conjunto de saberes que las personas deben adquirir para gestionar procesos técnicos.
¿Cuál es el ciclo de la capacitación?
El ciclo consta de cuatro fases: diagnóstico de necesidades de capacitación, diseño del plan de capacitación, ejecución del programa de capacitación y evaluación de los resultados y el impacto. Este ciclo contempla además la mejora continua.
¿Cómo evaluar los resultados de la capacitación?
Una forma efectiva para evaluar la capacitación es aplicar los cuatro niveles de Kirkpatrick: Respuesta, evaluar la experiencia de capacitación al finalizar el curso; Aprendizaje, medición de los cambios en las habilidades aprendidas y los comportamientos; Desempeño, entrevistar a los empleados y recoger sus percepciones acerca de su mejora en las habilidades y Resultados, cuales son los impactos objetivos y medibles producto de la formación.
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Mejora en la productividad
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Mejora de la motivación y el compromiso
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Mejor calidad en las relaciones interpersonales
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Mejora en la Efectividad del Liderazgo
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Mejora en las competencias blandas
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Adopción de Mejores Prácticas
