Trayectoria

GABRIEL GHIGNONE

Consultor en Desarrollo Organizacional, Business Coach y Formador de Líderes.

Con más de 25 años de trayectoria acompañando empresas grandes, pymes y empresas familiares como consultor organizacional. Se ha consolidado como un referente en desarrollo de liderazgo y transformación empresarial en Iberoamérica.

Su propósito es empoderar a líderes, emprendedores y equipos para dar el salto que el negocio y la organización necesitan para escalar.

La potencia transformadora de su método “PUENTE” ha sido validada en múltiples contextos, logrando cerrar brechas estratégicas mediante una intervención secuencial de seis pasos:

Propósito:

Conectar la estrategia con la visión y el “para qué” que moviliza a las personas.

Unidad:

Alinear áreas, niveles y funciones bajo objetivos compartidos.

Estructura:

Rediseñar procesos, roles y sistemas que agilicen la ejecución.

Navegación:

Implementar tableros de control y métricas accionables.

Talento:

Desarrollar capacidades críticas y fortalecer el compromiso y la confianza.

Evolución:

Establecer mecanismos de adaptación ágil ante cambios del entorno.

Su extensa experiencia en el dictado de seminarios y talleres de formación de gerentes, mandos medios y equipos comerciales se ha extendido a toda Argentina y a nivel internacional en España, Portugal, Chile, Colombia, Brasil, Bolivia, Perú, Ecuador, Uruguay, trabajando con líderes de distintas culturas, generaciones y áreas de negocio.

Comprometido con generar impacto real, desde un enfoque estratégico, su enfoque es 100% práctico y orientado al desarrollo de herramientas y prácticas efectivas que impulsen resultados sostenibles.

Agendá una reunión estratégica y descubrí cómo aplicar el método PUENTE en tu empresa.