¿Qué necesito saber para contratar la mejor capacitación para mi equipo? En el arduo camino de alcanzar los objetivos de su área, muchos managers se encuentran con la necesidad de mejorar las competencias técnicas o blandas de su equipo. Y cuando no se encuentran las respuestas en los recursos internos la decisión que se impone […]
Mis 8 claves para planificar una capacitación efectiva Leer entrada »
A fin de año, las áreas de Recursos Humanos enfrentan una escena repetida: los gerentes no cargaron los objetivos, no completaron las evaluaciones, no dieron feedback. Y lo peor: ni siquiera responden los mensajes. ¿Te suena?
¿Los gerentes te clavan el visto con la evaluación de desempeño? Leer entrada »
¿Puede haber relaciones interpersonales sin conflictos? ¿Hay personas conflictivas? ¿Es posible que una relación salga fortalecida después de un conflicto? ¿Puede aprenderse o mejorarse la habilidad de tratar conflictos? En este artículo intentaré responder estas y otras preguntas relacionadas a los conflictos. Los conflictos nos persiguen donde vayamos, no podemos huir de ellos, por lo
Gestión de conflictos Leer entrada »
Seguramente ya habrás escuchado mucho acerca del feedback, pero ¿feedforward? La retroalimentación es un elemento clave para mejorar nuestro desempeño y lograr resultados sobresalientes en el ámbito laboral. Sin embargo, a menudo la conversación sobre retroalimentación puede volverse incómoda e incluso contraproducente si no se solicita o se maneja inadecuadamente. De hecho, muchas personas tienen
Feedforward. Potencia tu crecimiento profesional Leer entrada »
¿Qué sabes de la confianza? La confianza es un juicio subjetivo que hacemos acerca de nosotros mismos y de otras personas en base a un conjunto de observaciones de su conducta. Para juzgar la confianza en alguien más, nos basamos en nuestros valores, creencias, saberes y experiencias personales con esa misma persona o con otras.
Confianza. ¿Cómo aumentar tu capital social? Leer entrada »
En 1968, el psicólogo norteamericano Wayne Oates creó el término «workoholic” o adicto al trabajo. El término apareció por primera vez en su libro “Confessions of a workaholic”, publicado en ese año y que no se tradujo al español. Un trabajólico, como también se lo conoce, es una persona que tiene una compulsión o una
¿Adicto al trabajo? Leer entrada »
Equipo de Alto Rendimiento (EAR), también llamado equipo autónomo y equipo autodirigido, es un conjunto de personas que se organizan para ejecutar un proceso, con total autonomía de funcionamiento y responsabilidad en la entrega del servicio o producto al cliente, sea éste interno o externo. Regularmente los EAR están conformado por un grupo acotado que
Cómo construir y liderar un Equipo de Alto Rendimiento Leer entrada »
El análisis de desarrollo personal es un una actividad y una habilidad que requiere la reflexión y el autoconocimiento de un individuo. Más allá del interés que esto despierte en cualquier persona y en particular en todo profesional, hace más de cien años que el tema del análisis del desarrollo personal ha sido de interés
Análisis de Desarrollo Personal con PDA Assessment Leer entrada »
¿Para qué necesito un plan de desarrollo personal? Generalmente, al final de un año, o al comenzar el siguiente, las personas suelen reflexionar y hacer balances. Son los mejores momentos para proyectar el futuro. Para tomar buenas decisiones para la vida y la carrera profesional es conveniente darse un plan de desarrollo personal. ¿No te
Crea tu plan de desarrollo personal Leer entrada »
¿Qué es la microgestión? Es un hábito por el cual los managers o gerentes ejercen un alto nivel de control sobre las actividades operativas de los miembros de su equipo. La delegación de responsabilidades se ve limitada, ya que el gerente no confía en los resultados de sus colaboradores. El problema con la microgestión es
¿Cómo prevenir y manejar la Microgestión? Leer entrada »
