Motivar al equipo de trabajo es uno de los desafíos más importantes y más desafiantes para todos los líderes. Antes que nada me gusta señalar que solo cada uno de nosotros tenemos la llave para motivarnos o desmotivarnos a nosotros mismos (pero esto lo desarrollaré en otro artículo). Pero si conocemos qué motiva a cada persona en nuestro equipo, podremos «tocar esos botones» y hacer magia.
Índice de contenidos
5 tips para motivar a tu equipo
Entonces ¿necesitas motivar a tu equipo? ¿no sabes como hacerlo? ¿Quieres empezar hoy mismo? ¡No te distraigo más! A continuación te facilito tips para motivar a tu equipo de trabajo.
📌 Conócelos uno a uno
Para conocer a cada persona es crucial que les dediques tiempo a cada uno. Tener un espacio de conversación individual es tan importante como tener reuniones en grupo.
Para ello podés utilizar varias estrategias, como por ejemplo trabajar junto a alguien en una tarea, repasar una etapa de un proyecto y conversar antes acerca de cómo está su vida familiar, personal, etc. A las personas les agrada hablar de sí mismas y sus logros si les das la oportunidad. Cuanto más te intereses en cada persona y valores lo que para cada uno es importante, más podrás motivar a tu equipo.
Por supuesto que si el tema o problema compartido por el colaborador requiere una ayuda profesional, lo correcto es ofrecerle llevar su tema a RRHH y/o proponerle que consulte un especialista.
📌 Sé abierto con tu equipo
Nadie va a compartirte su vida si no percibe reciprocidad de tu parte. De hecho, la regla es «ser el primero en demostrar la conducta que quieras ver en los otros.» Las personas valoran un líder de equipo que no intenta ser perfecto.
Compartir con tu equipo tus errores y aprendizajes es una buena manera de demostrar que ser un buen profesional no tiene que ver con hacer las cosas bien siempre, sino con trabajar para mejorar siempre.
📌 Genera confianza de 360°
No solo me refiero a la confianza entre el líder y los colaboradores del equipo, también me refiero la confianza entre pares y en lo posible también con los compañeros de otros equipos.
En un ambiente de confianza las personas trabajan más tranquilas, se expresan con autenticidad (sin miedo a ser juzgadas por sus ideas), se respetan las diferencias y los errores se toman como combustible para aprender y mejorar.
📌 Atrévete a innovar
En general las rutinas son enemigas de la motivación. Dales los miembros del equipo la posibilidad de que reinventen el espacio de trabajo, que innoven en los procesos, que desafíen las creencias de la cultura reinante.
Todos pasamos una parte importante de nuestro día y nuestra vida en el trabajo, tener la oportunidad de flexibilizar los horarios, no estar limitado a trabajar desde la oficina, rotar de equipos, disponer de un tiempo de relajación, relacionamiento con los compañeros y hasta conexión consigo mismo son muy valorados.
Pregúntate ¿Cómo puedo hacer para que las palabras trabajar y disfrutar estén conectadas?
📌 Colaborar
La motivación es tarea de equipo, no debe cargarse en los hombros de los líderes. Compartir la responsabilidad de la motivación, no solo es aliviador para los líderes, sino que también es más efectivo.
En los programas de liderazgo con mandos medios frecuentemente pregunto ¿Quién es responsable de su motivación?. Y ¿A quiénes creen que señalan? Obvio, a sus superiores en la jerarquía. Sin embargo no solo que la respuesta correcta es que cada uno somos responsables de nuestra propia motivación, sino que además dada la importancia que tiene la motivación en la efectividad y la satisfacción personal, por mi parte afirmo Yo no delego a nadie la responsabilidad de mi motivación. Es demasiado importante para mí.
¿Estás listo para motivar a tu equipo?
Motivar a tu equipo no es una tarea fácil, pero tampoco imposible. Ten en cuenta estos tips y convierte a tu equipo de trabajo en uno ganador y motivado.
¿Respondí a tu pregunta? ¿Qué otros consejos les darías a quien se pregunte cómo motivar a su equipo?
Te leo en los comentarios.
Comentarios recientes